技の育成
プロジェクトをマネジメントするためにはPMBOK(R)ガイドに関する知識がコアになりますが、それだけでプロジェクトを円滑に進めることができるわけではありません。プロジェクトマネージャとしてのヒューマンスキル(問題解決力・交渉力)に加え、プロジェクトマネジメントの知識(PMBOK(R)ガイドの知識)と経験を通して知識を活用する応用力が必要になります。また、業務や役割によってマネジメントする対象(例:組込み/オフショア/システム監査など)特有の知識も必要です。
PMBOK(R)資格所得試験対応セミナー以外にも個別の対応セミナーを開催しております。
心の育成
弘道館の帝王学学問を現代語に訳し、リーダーとしての心を学びます。